• La formulation du projet institutionnel à partir de la mission, des valeurs et de l’ambition organisationnelle (éléments d’analyse et de développement stratégique) ;
• Définition des objectifs et mise en œuvre d’un tableau de bord de gestion stratégico-opérationnelle
• Structuration de l’activité et principes de coordination (responsabiliser et engager dans l’action)
• Introduction à la notion de projet : particularités + cycles
• Définir le périmètre d’application : méthode du cadre logique  
• Repérer les tâches, fixer l’organisation séquentielle et définir les outputs
• Planifier le déroulement, évaluer les risques
• Organiser l’équipe (Rôle et fonction)
• Budgéter la réalisation
• Evaluation de l’action sur le terrain et mise en place des principes d’amélioration continue

Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS