Plateforme de formation continue de l’UCLouvain en Hainaut
Leadership collaboratif
Leadership collaboratif | Du stress à la sérénité au travail

Contenu

Le leader Coach

1. Définition et positionnement du coaching

2. Les principes fondamentaux du coaching

3. Les rôles du coach

4. Trois styles pour amener une personne à atteindre un objectif

5. Le niveau de maturité professionnelle

6. La fenêtre de Johari.

7. Les 4 stades de l’apprentissage

8. Les 11 compétences du coach selon ICF.

9. Compétences clés pour appliquer les techniques de coaching.

10. La réalité du coach n’est pas la réalité du coaché.

11. L’entretien de coaching

12. Augmenter son niveau d’écoute

13. Identifier et fixer des objectifs « résonnants » pour le coaché

14. L’art du feedback « nourrissant »

 

Le leader et son intelligence émotionnelle

15. Le coaching dans les situations émotionnellement difficiles : principes généraux

16. Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?

17. Les compétences émotionnelles

18. Qu’est-ce qu’une émotion ?

19. Quelles sont les fonctions des émotions ?

20. Définition du stress

21. La prise de décisions face aux évènements de la vie

22. L’équation du stress … ou de la sérénité

23. Les 3 états de stress

24. Mode Mental Automatique et Mode Mental Adaptatif – 6 dimensions en miroir

 

Lieu

Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS

Formateur(s)

Monsieur Sébastien HILL-DERIVE


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 Dates
  26.01.2018 | 09.00 > 12.00
  26.01.2018 | 13.00 > 17.00
  27.01.2018 | 09.00 > 12.00
  27.01.2018 | 13.00 > 17.00

 Prix
  0€

 Accréditation/agrément
  Pas agréé chèques-formations

 Référence
  18110511905

Inscription
Activités culturelles
Un doux vent de liberté et de "Peace and Love"

Exposition du 5 octobre 25 novembre 2018

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