Formation médicale
Formation médicale | Sociocratie - Initiation

Objectifs

Ce premier module jette les bases de la sociocratie et permet, selon l’objectif concret que vous poursuivez, de découvrir les grands principes sociocratiques : l’équivalence des membres, le cercle, le cadre de sécurité, le consentement, et le double lien entre les cercles. Ce mode de gouvernance, appliqué rigoureusement, permet au chef ou à l’initiateur du projet de trouver une autre place, et de rouvrir un dialogue parfois rompu ou absent depuis bien longtemps.

Nous y découvrirons comment faire participer vos collègues dans les réunions ; comment réfléchir ou prendre des décisions ensemble ; comment évaluer un projet, évaluer une prestation ou encore résoudre des conflits en donnant la parole à chacun de manière respectueuse et équitable, et en se mobilisant pour un objectif commun.

Contenu
  • L’émergence de la sociocratie : de quoi parle-t-on ?
  • Une histoire brève des organisations et de leur gouvernance
  • Les grands principes de la sociocratie : le cercle, la décision par consentement, le double lien et l’élection sans candidat.
  • Les règles de base de la sociocratie : construire la sécurité psychologique (selon les études de Amy Edmondson en milieu hospitalier)
  • La préparation d’une réunion d’équipe (ou de cercle) : inclure, accueillir, se mettre à disposition
  • L’animation et le déroulement d’une réunion dans laquelle chacun prend sa place
  • L’animation du brainstorming avant décision en faisant participer tout le monde
  • Le processus de décision par consentement : décider tous ensemble
  • La gestion des objections
  • Comment désigner une personne (pour aller en représentation par exemple) sans qu’il n’y ait de candidat ?
  • La gestion des frustrations
  • La gestion de la parole
  • Les différentes utilités de la sociocratie
  • Introduire la sociocratie dans les organisations
  • Comment savoir si mon organisation est prête ? Quels sont les prérequis ?
Intérêt

L’intérêt de cette formation est de vous offrir immédiatement des outils pour venir à bout de ces réunions sans décision, de ses promesses non tenues. Cela permet de vous apporter des solutions pour faire parler ceux qui se taisent, apaiser ceux qui parlent trop, et rallier tous les membres de l’équipe à votre cause.

Compétences acquises

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les intérêts de la sociocratie et ses apports pour son organisation
  • Poser un cadre invitant à s’exprimer de manière respectueuse
  • Réfléchir à son propre positionnement dans un groupe et à se mettre à disposition du groupe
  • Se mettre au service d’un objectif commun
  • Faire respecter le cadre de la sociocratie
  • Comprendre le processus de décision par consentement
  • Comprendre le processus d’une élection sans candidat
  • Accueillir quelqu’un dans une réunion
  • Animer un début et une fin de réunion
  • Questionner et se questionner sur les besoins, les ressentis et les attentes d’un membre du groupe et à inviter la personne à formuler une requête personnelle
Public

Cette formation est destinée à des chefs de services en milieu hospitalier, médecins en maison médicale, pharmaciens titulaires, chefs de maisons de repos, responsables ressources humaines ou encore chefs de projets, actifs des organisations du secteur des soins de santé employant min 5 personnes (peu importe le type d’engagement liant ces personnes à l’organisation). Cette formation s’adresse à toute personne qui cherche des solutions pour gérer une équipe ou un collectif de travail, dans un contexte médical ou paramédical.

Pré requis

Aucun, si ce n’est vouloir vraiment trouver des solutions pour faire fonctionner ses collègues ou collaborateurs ensemble.

Lieu

Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS

Divers

Cette formation vous permettra d’expérimenter et de pratiquer cette approche dès les premiers instants du cours qui se donnera en exploitant également les outils de la sociocratie. Vous aurez l’occasion de tester, poser des questions et vous adapter. Vous ressortirez dès le second jour avec un autre regard sur l’autre, sur le collectif de travail, et surtout avec des techniques applicables immédiatement.

Elle débutera par un petit test personnel vous permettant de voir si la sociocratie est faite pour vous ou pas.

Formateur(s)

Madame Daphné HIRSCHFELD
Human Capital Developer
 Dates
  04.11.2019 | 09.00 > 12.00
  04.11.2019 | 13.00 > 16.00
  18.11.2019 | 09.00 > 12.00
  18.11.2019 | 13.00 > 16.00

 Prix
  0€

 Accréditation/agrément
  Pas agréé chèques-formations

 Référence
  1921D945301

Inscription