Leadership collaboratif | Prise de décisions collectives : enjeux personnels et approches collaboratives
 Objectifs
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Clarifier le processus de prise de décisions pour prendre de meilleures décisions pour soi et pour le groupe auquel on appartient.
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Apprendre une variété de méthodes de prise de décisions collaboratives.
Contenu
En organisation et dans notre vie, la prise de décision est permanente et souvent automatique (nous avons une manière de faire). Nous n’avons pas forcément conscience de ce qui se joue pour nous et pour les autres, ni des pièges dans lesquels nous tombons.
La formation vise à éclairer l’entièreté du processus de prise de décisions jusqu’à l’engagement à mettre en œuvre les décisions.
Par ailleurs, ces dernières années, des approches collaboratives ont développé, actualisé et enrichi les possibilités de décider collectivement. Nous vous proposons de les parcourir et d’en tester certaines. Intérêt
Points forts de la formation :
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Exercices et mise en situation
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Echange d’expériences entre participants, interactivité
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Présentation d’un processus structuré simple
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Découverte et test d’approches collaboratives de prise de décisions
Public
Accessible à tout public.
Particulièrement bénéfique pour les managers, chefs d’équipe et personnes qui sont intéressées par ou participent à des décisions collectives. Lieu
Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS Divers
Réduction de 10% pour :
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Inscription avant le 13/07/20
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Alumni
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Membres Synergie
Formateur(s)
Monsieur Michel VAN DEN BORNE
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