Plateforme de formation continue de l’UCLouvain en Hainaut
Formation médicale
Formation médicale | Module 1 : Introduction à la sociocratie

Objectifs

Ce premier module jette les bases de la sociocratie et permet, selon l’objectif concret que vous poursuivez, de découvrir les grands principes sociocratiques : l’équivalence des membres, le cercle, le cadre de sécurité, le consentement, et le double lien entre les cercles. Ce mode de gouvernance, appliqué rigoureusement, permet au manager de trouver une autre place, et à chacun de contribuer. Il est tellement efficace qu’en Hollande, une entreprise démontrant qu’elle fonctionne en gouvernance sociocratique ne doit pas instaurer un dialogue social au travers d’une représentation syndicale !

Vous jetterez également les premières pierres de votre plan d’action pour intégrer vos nouveaux savoirs dans votre pratique professionnelle.

 

Contenu
  • Emergence de la sociocratie : de quoi parle-t-on ?
  • Une histoire brève des organisations et de leur gouvernance
  • Les grands principes de la sociocratie : le cercle, la décision par consentement, le double lien et l’élection sans candidat.
  • Les règles de base de la sociocratie : construire la sécurité affective
  • La préparation d’une réunion de cercle : inclure, accueillir, se mettre à disposition
  • Animation et déroulement d’une réunion de cercle
  • L’animation du brainstorming avant décision
  • Le processus de décision par consentement
  • La gestion des objections
  • Le processus d’élection sans candidat
  • La gestion des frustrations
  • La gestion de la parole
  • Les différentes utilités de la sociocratie :

        - La sociocratie comme outil de créativité

        - La sociocratie comme outil de gestion stratégique

        - La sociocratie comme outil de gestion de projet (gestion des réunions, gestion des tâches, élaboration de plan d’actions, recherche de solution, …)

        - La sociocratie comme outil de gestion des relations humaines (gestion de talents, motivation, évaluation, descriptions de fonction, mobilité interne, organisation des tâches, …)

        - La sociocratie comme outil de gestion de conflit

  • Introduire la sociocratie dans les organisations

        - comment savoir si mon organisation est prête ?

        -comment s’organiser ?

        -par où commencer ?

        -qui impliquer ?

- Elaboration d’un plan d’actions individuels

 

Intérêt

 

Compétences acquises

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

- Comprendre les intérêts de la sociocratie et ses apports pour l’intelligence collective

- Poser un cadre de communication sécurisant

- Réfléchir à son propre positionnement dans un groupe et à se mettre à disposition du groupe

- Se mettre au service d’un objectif commun

- Faire respecter le cadre de la sociocratie

- comprendre le processus de décision par consentement

- Comprendre le processus d’une élection sans candidat

- Animer un exercice d’inclusion

- Animer une ronde d’ouverture et une ronde de clôture

- Questionner et se questionner sur les besoins, les ressentis et les attentes d’un membre du groupe et à inviter la personne à formuler une requête personnelle

- Comprendre comment la sociocratie peut s’introduire dans une organisation

- Identifier des actions à réaliser dans son propre environnement

 

Public

Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite trouver des manières innovantes de gérer une équipe ou un collectif de travail, quelle qu’en soit sa nature. Cette formation est destinée à des managers, chefs d’équipe, chefs d’organisation, responsables ressources humaines ou encore chefs de projets, actifs des organisations des secteurs marchand, non-marchand ou public, et employant min 5 personnes (peu importe le type d’engagement liant ces personnes à l’organisation). Cette formation s’adresse de manière très pertinente à toutes les structures de l’économie sociale, préoccupées à mettre l’humain au centre, et qui se préoccupent du développement durable.

 

Pré requis

Aucun.

 

Lieu

Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS

Formateur(s)

Madame Daphné HIRSCHFELD
Human Sense Maker

  version imprimable
 Dates
  17.09.2020 | 09.00 > 12.00
  17.09.2020 | 13.00 > 17.00
  08.10.2020 | 09.00 > 12.00
  08.10.2020 | 13.00 > 17.00

 Prix
  0€

 Accréditation/agrément
  Pas agréé chèques-formations

 Référence
  2021D940101

Inscription
Activités culturelles
Lieu :

Aux Ateliers des Fucam, 2, rue des Soeurs Noires, Mons (entrée rue du Grand Trou Oudart)

LEMPS, le village le plus dessiné de France

Fusains, pastels, aquarelles, gouaches··· ,"sur le motif ",
d´étudiants en architecture de LOCI Tournai

L'exposition est accessible uniquement en semaine
de 8h30 à 17h00

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